Продуктовый подход в цифровой экономике
Продукт:
- представляет собой материальный или нематериальный товар, работу или услугу
- является объективным, проверяемым и документированным
- есть свой потребитель («клиент»)
- имеет ценность для потребителя/пользователя и величину этой ценности можно оценить или измерить
- существует возможность развивать и дорабатывать продукт, выводить на новые «рынки»
Продукты можно разбить на группы, исходя из их особенностей:
- Продукты в цифровом формате (цифровые продукты), не имеющие материального прообраза и продаваемые однократно как целостный товар или как имеющая срок окончания работа. Например, программы (графические или текстовые редакторы) или программный код аппаратного обеспечения, разработка копроративной информационной системы под заказ.
- Продукты в цифровом формате с постоянной поддержкой (цифровые сервисы), не имеющие материального прообраза и продаваемые с длительной поддержкой (проведением дополнительных периодических работ) как некая оказываемыя услуга. Например, обновляемые приложения, отслеживающее жизненные показатели и активность человека и сравнивающие их с показателями здорового человека.
- Продукты как цифровые копии некоторых объектов физического мира (цифровые образы), замещающие их, но сохраняющие ценностные качества своих прообразов. Например, оцифрованные документы, электронные книги, цифровые библиотеки.
- Продукты как информационные двойники материальных продуктов (цифровые двойники), которые за счет постоянной или переодической связи с ними позволяют обеспечить автоматизированное их управление (в том числе изменение, конфигурирование).
Продуктовый менеджмент – комплекс действий по управлению продуктом на всех стадиях его жизненного цикла.
Жизненный цикл продукта – полный набор всех состояний («этапов»), через которые проходит продукт с момента появления первых идей о необходимости продукта до полного вывода продукта с рынка. Включает в себя поиск идей продукта, планирование продукта, проектирование продукта, разработка продукта, запуск и масштабирование, оптимизация и поддержка продукта. Этапы можно сгруппировать в три большие фазы:
- «исследование продукта»,
- «создание продукта» и
- «эксплуатация продукта».
Особенности продуктового менеджмента:
- срок существования продукта на рынке ограничен во времени: развитие технологий и появление принципиально новых продуктов могут привести к его частичному или полному вытеснению с рынка;
- жизненный цикл продукта может быть представлен как определенная последовательность стадий (фаз, этапов). Есть разные подходы к выделению и названию этих стадий, которые зависят от отраслевой специфики, технологических особенностей создания и эксплуатации продукта.
- для каждой стадии характерна определенная структура требуемых компетенций, инструментов, затрат и (возможно) прибылей;
- каждому этапу соответствует своя тактика, но все этапы объединены общей «продуктовой стратегией» .
Особенность жизненного цикла продукта в условиях цифровой экономики: резкая динамика, быстротечность, высокая конкуренция, постоянное эволюционирование (создание новых или аналогичных продуктов на базе существующих и связанных с ними).
В цифровой экономике необходим специфичный цифровой продуктовый менеджмент на весь период существования продукта. Главный ресурс цифрового продуктового менеджмента – амбициозная продуктовая команда во главе с компетентным продакт-менеджером («владельцем продукта»).
Успешность продукта определяется во многом тем, насколько команда разработки учитывает интересы и потребности целевой аудитории. Целевая аудитория – это группа людей, которые вероятнее всего начнут пользоваться продуктом. Поэтому решающее значение для жизненного цикла продукта имеет то, как целевая аудитория воспримет продукт и какое ценностное предложение представлено целевой аудитории.
И. Роджерс (Е. Rogers) разделил всех потребителей на 5 групп по признаку «инновационной восприимчивости»:
- Инноваторы.
- Ранние последователи.
- Раннее большинство.
- Позднее большинство.
- Запаздывающие.
В новой цифровой реальности государственные услуги должны существовать в формате продуктов цифровой экономики (цифровые продукты, цифровые сервисы, цифровые образы, цифровые двойники).
Граждане ожидают от государства высокого качества услуг, которое повысит их уровень и качество жизни. А бизнес-сообщество ожидает поддержки государства в создании лучших условий для ведения бизнеса (открытых данных, нормативных актов и т.д.). Изменения системы госуправления направлены на создание продуктов, которые позволят производить комплексные услуги для граждан и бизнеса.
Сервисное государство ориентировано на потребности людей и обеспечение услуг необходимого качества, условий, при которых гражданин будет тратить минимум сил и ресурсов для получения услуги, а предприниматель – для начала и ведения бизнеса.
Совершенствование технологий предоставления государственных услуг опирается на:
- принцип доступности;
- принцип универсальности;
- принцип комфортности.
Дополнительные материалы
Центр подготовки руководителей цифровой трансформации, РАНХиГС, Минкомсвязь России
описание | перейти к публикацииЦентр подготовки руководителей цифровой трансформации, Циферкаст (подкаст)
описание | перейти к публикации