44https://www.ranepa.ru/images/News/2019-01/16-01-2019-GovPlatform.pdfВысокаяОбязательноГосуправлениеДаОбщий (раздел)Цифровая экономика (раздел)Модели экосистемы (раздел)Межотраслевое (раздел)Не применимо (раздел)Трансформация (раздел)5Ссылки:РАНХиГС, Ссылки:ЦПУРСсылки:Государство как платформа: люди и технологии
Сегмент
Рекомендовано
Сложность
Государство как платформа: люди и технологии
16 января 2019 2019/01/16
доступ: 10 апреля 2019, язык: Русский
Мария Шклярук (под редакцией), Иван Бегтин, Георгий Брянов, Николай Бутвина, Олег Виниченко, Павел Голосов, Роман Душкин, Георгий Идрисов, Сергей Коротких, Ангелина Кошевич, Ольга Линник, Виталий Мильке, Михаил Петров, Екатерина Потапова, Павел Потеев, Вадим Родимин, Федор Романов, Александр Самойленко, Дмитрий Стефановский, Кирилл Титаев, Ольга Шепелева, Яна Густом (инфографика)
В 2018 году Центр стратегических разработок выпустил
доклад «Государство как платформа», рассматривающий вариант построения процессов государственного управления на основе единой цифровой платформы. Одной из идей доклада было появление в органах власти руководителей цифровой трансформации – Chief Digital (Transformation) Officer.
В мае 2018 года в России на базе Министерства массовых коммуникаций и связи появилось Министерство цифрового развития, массовых коммуникаций и связи, начались назначения как на федеральном, так и на региональном уровне ответственных за цифровое развитие – от заместителей федеральных министров и вице-губернаторов до региональных министров цифрового развития, а также профильных заместителей региональных органов исполнительной власти.
В октябре-декабре 2018 года на базе Высшей школы государственного управления РАНХиГС назначенные руководители прошли повышение квалификации по профилю «Руководителя цифровой трансформации». Какими должны быть их компетенции? От знания цифровых технологий до умения управлять изменениями, от лидерства и критического мышления до знания методов работы с данными и многое другое.
Доклад «Государство как платформа: люди и технологии» можно рассматривать как практическое пособие, развивающее идеи первого доклада ЦСР и отвечающее на вопросы, «кто» и «как» может осуществлять цифровую трансформацию, прежде всего – государственного управления.
Управляет единой политикой цифрового развития субъекта (государственного органа или организации, бизнеса, социальной структуры):
- обеспечивает управление реализацией проектов цифровой трансформации и координацию цифровых проектов;
- выбирает цели и направление, куда двигаться, а затем вырабатывает последовательные шаги в нужном направлении,
- согласовывает бюджет и руководит реализацией трансформации, координируя все проекты реализации;
- взаимодействует с внешними сторонами;
- вдохновляет команду
Карта оценки уровня цифровизации процесса в динамике. Данный индекс строится на основе нескольких компонентов (дизайн процессов, электронный документооборот, технологичность, мониторинг, мультиканальность, омникальность)
«Жизненный цикл пользователя», который содержит информацию о том, сколько каждый гражданин приносит денег за все время пользования сервисами Платформы в случае монетизации отдельных услуг
Внедрение ИТ-решений, повторяющих имеющиеся процессы (с точки зрения эволюции цифровой трансформации)
Комплексная услуга по решению конкретной жизненной ситуации гражданина
Резкое снижение транзакционных издержек за счет платформ - появление новых моделей деятельности; соединение возможностей технологий и традиционной сферы деятельности организации приводит к появлению новых продуктов и процессов с принципиально иными качествами (с точки зрения эволюции цифровой трансформации)
Улучшение существующих процессов путем внедрения IT; lean-методы оптимизации процессов; реинжиниринг процессов; анализ данных для принятия решений (с точки зрения эволюции цифровой трансформации)
Цифровая платформа, обеспечивающая сбор данных со всех двойников-экземпляров как по требованию, так и для построения тех или иных прогнозов
Виртуальный прототип реального физического объекта, группы изделий или процесса, в котором осуществляется сбор и повторное использование цифровой информации об объекте
Соответствует конкретному физическому объекту в течение всего цикла эксплуатации и содержит уточненную модель, описание проектных решений и их реализации при изготовлении, результаты тестирования, историю обслуживания, журналы генерируемых сенсорами данных, сведения о мониторинге состояния объекта и его прогнозируемые характеристики
Описания и создания физического объекта, содержит базовую 3D-модель, отвечает на вопросы «как создать», «из чего», «какова функциональность» и «как утилизировать»
