Модель компетенций команды цифровой трансформации

Материал из CDTOwiki
Перейти к: навигация, поиск
Обратная связь, которая поможет нам сделать CDTOwiki лучше.

3456http://hr.cdto.center/ВысокаяОбязательноГосуправлениеДаЛюди и компетенции (раздел)Цифровая экономика (раздел)Модели экосистемы (раздел)Межотраслевое (раздел)Управленческие технологии (раздел)Процессы и проекты (раздел)4Ссылки:Центр подготовки руководителей цифровой трансформации, Ссылки:РАНХиГССсылки:Модель компетенций команды цифровой трансформации

Сегмент
ГосуправлениеГосуправление
Рекомендовано
ОбязательноОбязательно
Сложность
ВысокаяВысокая
ДокладДоклад
Модель компетенций команды цифровой трансформации в системе государственного управления
11 марта 2020 2020/03/11
веб-адрес
доступ: 11 марта 2020, язык: Русский
авторы
Бегтин Иван Викторович, Гаркуша Наталья Сергеевна (под редакцией), Голосов Павел Евгеньевич, Клочков Дмитрий Александрович, Ожаровский Александр Вячеславович, Пермякова Анастасия Алексеевна, Петров Михаил Викторович, Суханов Алексей Владимирович, Ткачева Ксения Андреевна, Шклярук Мария Сергеевна (под редакцией), Шубин Александр Сергеевич
описание
Центр подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС разработал модель компетенций команды цифровой трансформации в системе государственного управления и ролевую модель команды цифровой трансформации. Эти модели будут интересны и кадровым службам органов государственного управления, и руководителям, которые считают своим приоритетом сформировать эффективные цифровые команды и реализовать цифровую трансформацию. Настоящий документ призван дать ответы на вопросы:
  • Какими компетенциями должны обладать участники цифровой трансформации в системе государственного управления?
  • Какие роли могут быть в команде цифровой трансформации?
из публикации
Термины и определения
минимально необходимый уровень знаний и навыков использования информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в повседневной и профессиональной деятельности
группа компетенций, отражающая индивидуальные особенности личности, позволяющие успешно участвовать в реализации стратегии цифровой трансформации и проектах цифрового развития
группа компетенций, связанных с функциональным использованием методов и инструментов управления процессами, проектами, продуктами цифровой трансформации и регулярным решением сложных профессиональных задач в цифровой среде
система ценностей, установок, норм и правил поведения, которую принимает, поддерживает и транслирует команда цифровой трансформации

Термины:

из публикации
Фрагменты и цитаты

  Модель компетенций включает в себя четыре связанных между собой блока:

фреймворки