Приглашение к цифре: как провести преобразования в организации

Материал из CDTOwiki
Перейти к: навигация, поиск

2318https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/811797СредняяПолезноМенеджментДаОптимизация процессов (раздел)Цифровые технологии (раздел)Общие цели (раздел)Межотраслевое (раздел)Управленческие технологии (раздел)Ссылки:Harward Business ReviewDigital transformation, Цифровая трансформация, КадрыСсылки:Приглашение к цифре: как провести преобразования в организации

Сегмент
МенеджментМенеджмент
Рекомендовано
ПолезноПолезно
Сложность
СредняяСредняя
СтатьяСтатья
Приглашение к цифре: как провести преобразования в организации
23 сентября 2019 2019/09/23
веб-адрес
доступ: 23 сентября 2019, язык: Русский
источник
автор
Максим Уфаев, Елена Ленена
описание

Цифровизация бизнеса идет такими беспрецедентно быстрыми темпами, что персонал не поспевает за ней. Почти 80% руководителей, проводящих в своих компаниях цифровые трансформации, признают острую нехватку соответствующих кадров. По данным глобального исследования, проведенного McKinsey, в ближайшие пять лет спрос на кадровые ресурсы, необходимые для формирования новых цифровых навыков, значительно превысит предложение
теги

Digital transformation, Кадры, Цифровая трансформация