Руководство по проектному менеджменту
Материал из CDTOwiki
источник
описание
ГОСТ содержит основополагающее руководство по проектному менеджменту и может применяться организациями любого типа, включая государственные, частные или общественные организации, в отношении проектов любых видов, независимо от их сложности, масштаба или продолжительности. Стандарт содержит общее описание принципов и процессов, которые рассматриваются в качестве составляющих рациональной деятельности по проектному менеджменту. В стандарте проекты рассматриваются в контексте программ и портфелей проектов. Стандарт не содержит детальных указаний относительно управления программами и портфелями проектов. Вопросы, относящиеся к области общего менеджмента, рассматриваются только с точки зрения их связи с проектным менеджментом
из публикации
Термины и определения
Основа для сравнения, отслеживания и мониторинга показателей выполнения проекта
Определенная последовательность фаз, продолжающаяся от начала до окончания проекта
Атрибут логической зависимости, определяющий отсрочку начала или окончания последующей работы
Физическое или юридическое лицо, которое имеет заинтересованность, может влиять на какие либо аспекты проекта, подвержено или считает себя подверженным какому-либо влиянию со стороны проекта
Документ, который определяет предлагаемые изменения в проекте
Сравнение фактических показателей выполнения с плановыми показателями, анализ отклонений и осуществление, при необходимости, соответствующих корректирующих и предупреждающих действий
Указания и действия по изменению способов выполнения работ, нацеленные на приведение показателей выполнения проекта в соответствие с планом
Последовательность работ/операций, которая определяет самую раннюю возможную дату завершения проекта или фазы проекта
Атрибут логической зависимости, определяющий более раннее начало или окончание последующей работы
Предписания и конечные действия, предназначенные для внесения изменений в текущую работу с целью исключения или сокращения потенциальных отклонений от существующего плана работ
Категория проектов, которые имеют общую направленность по отношению к продукту, клиенту или сектору экономики
Выявленный фрагмент деятельности в рамках календарного графика, выполнение которого необходимо для завершения проекта
Список выявленных рисков, содержащий, в том числе, результаты анализа и планируемые меры по реагированию на риски
Документ в форме предложения или конкурсной заявки на поставку продукта, услуги или результата, обычно в ответ на приглашение или запрос
Применение процедур для контроля, согласования и ведения документации, технических характеристик и атрибутов
теги
фреймворки
