Термины из «Руководство по проектному менеджменту»
Материал из CDTOwiki
Наименование публикации
Руководство по проектному менеджменту
На этой странице собраны избранные термины и их определения из публикации.
Для просмотра общего описания публикации перейдите по ссылке «Руководство по проектному менеджменту».
Список терминов:
Базовый план,
Жизненный цикл проекта,
Задержка,
Заинтересованное лицо (сторона),
Запрос на изменение,
Контроль,
Корректирующее действие,
Критический путь,
Опережение,
Предупреждающие действия,
Прикладная область,
Работа/операция,
Реестр рисков,
Тендерное предложение,
Управление конфигурацией проекта
Жизненный цикл проекта,
Задержка,
Заинтересованное лицо (сторона),
Запрос на изменение,
Контроль,
Корректирующее действие,
Критический путь,
Опережение,
Предупреждающие действия,
Прикладная область,
Работа/операция,
Реестр рисков,
Тендерное предложение,
Управление конфигурацией проекта
Прикладная область
Категория проектов, которые имеют общую направленность по отношению к продукту, клиенту или сектору экономики
см. основную статью о термине Прикладная область
Базовый план
Основа для сравнения, отслеживания и мониторинга показателей выполнения проекта
см. основную статью о термине Базовый план
Запрос на изменение
Документ, который определяет предлагаемые изменения в проекте
см. основную статью о термине Запрос на изменение
Управление конфигурацией проекта
Применение процедур для контроля, согласования и ведения документации, технических характеристик и атрибутов
см. основную статью о термине Управление конфигурацией проекта
Контроль
Сравнение фактических показателей выполнения с плановыми показателями, анализ отклонений и осуществление, при необходимости, соответствующих корректирующих и предупреждающих действий
см. основную статью о термине Контроль
Корректирующее действие
Указания и действия по изменению способов выполнения работ, нацеленные на приведение показателей выполнения проекта в соответствие с планом
см. основную статью о термине Корректирующее действие
Критический путь
Последовательность работ/операций, которая определяет самую раннюю возможную дату завершения проекта или фазы проекта
см. основную статью о термине Критический путь
Задержка
Атрибут логической зависимости, определяющий отсрочку начала или окончания последующей работы
см. основную статью о термине Задержка
Опережение
Атрибут логической зависимости, определяющий более раннее начало или окончание последующей работы
см. основную статью о термине Опережение
Предупреждающие действия
Предписания и конечные действия, предназначенные для внесения изменений в текущую работу с целью исключения или сокращения потенциальных отклонений от существующего плана работ
Жизненный цикл проекта
Определенная последовательность фаз, продолжающаяся от начала до окончания проекта
см. основную статью о термине Жизненный цикл проекта
Реестр рисков
Список выявленных рисков, содержащий, в том числе, результаты анализа и планируемые меры по реагированию на риски
см. основную статью о термине Реестр рисков
Заинтересованное лицо (сторона)
Физическое или юридическое лицо, которое имеет заинтересованность, может влиять на какие либо аспекты проекта, подвержено или считает себя подверженным какому-либо влиянию со стороны проекта
Тендерное предложение
Документ в форме предложения или конкурсной заявки на поставку продукта, услуги или результата, обычно в ответ на приглашение или запрос
см. основную статью о термине Тендерное предложение
Работа/операция
Выявленный фрагмент деятельности в рамках календарного графика, выполнение которого необходимо для завершения проекта
см. основную статью о термине Работа/операция
На правах цитирования
Все термины и их определения представлены на правах цитирования.
Указание на автора и источник заимствования дано на основной странице описания публикации по адресу «Руководство по проектному менеджменту»
Указание на автора и источник заимствования дано на основной странице описания публикации по адресу «Руководство по проектному менеджменту»