Как Сбербанк внедряет геймификацию в корпоративное обучение

Материал из CDTOwiki
Перейти к: навигация, поиск

4747https://trends.rbc.ru/trends/education/5f5a71fe9a7947a0df906a3dСредняяК сведениюМенеджментДаЛюди и компетенции (раздел)Профессиональная ориентация и обучение (раздел)Общие цели (раздел)Образование и педагогика (раздел)Другие технологии (раздел)Знания и прогнозы (раздел)Ссылки:РБК ТрендыСбербанк, Корпоративное обучение, Геймификация, Вовлеченность, Мотивация, Hard skills, Soft skills, Корпоративный университет, Переобучение, HR в образованииСсылки:Как Сбербанк внедряет геймификацию в корпоративное обучение

Сегмент
МенеджментМенеджмент
Рекомендовано
К сведениюК сведению
Сложность
СредняяСредняя
СтатьяСтатья
Как Сбербанк внедряет геймификацию в корпоративное обучение
14 сентября 2020 2020/09/14
веб-адрес
доступ: 14 сентября 2020, язык: Русский
источник
автор
Юлия Макарова
описание

Корпоративный университет Сбербанка основан в 2012 году, обучает менеджеров группы «Сбербанк» и компаний-партнеров. Всего в портфеле более 280 образовательных решений, обучение ежегодно проходят более 32 тыс. человек
теги

HR в образовании, Hard skills, Soft skills, Вовлеченность, Геймификация, Корпоративное обучение, Корпоративный университет, Мотивация, Переобучение, Сбербанк