Как научить сотрудников создавать инновации

2516https://theoryandpractice.ru/posts/17715-govorit-o-nepriyatnom-i-nagrazhdat-za-neudachi-kak-nauchit-sotrudnikov-sozdavat-innovatsiiСредняяИнтересноМенеджментДаОбщий (раздел)Прочее (раздел)Ядро (раздел)Межотраслевое (раздел)Управленческие технологии (раздел)Ссылки:T&PОбразование, Инновации, Бизнес, Корпоративное обучениеСсылки:Как научить сотрудников создавать инновации

Сегмент

МенеджментМенеджмент

Рекомендовано

ИнтересноИнтересно

Сложность

СредняяСредняя

СтатьяСтатья

Говорить о неприятном и награждать за неудачи: как научить сотрудников создавать инновации

16 октября 2019 2019/10/16

веб-адрес

https://theoryandpractice.ru/posts/17715-govorit-o-nepriyatnom-i-nagrazhdat-za-neudachi-kak-nauchit-sotrudnikov-sozdavat-innovatsii

доступ: 31 октября 2019, язык: Русский

источник

T&P

автор

Бет Комсток

описание

Боясь ошибиться, почти невозможно создать что-то новое, решиться на риск, выйти за границы привычного. Так шансы на создание инновационных продуктов и подходов к работе падают в разы. Как изменить бизнес-модель и мышление сотрудников, чтобы добиться самых инновационных решений, придумала экс-руководительница отдела маркетинга и инноваций компании General Electric (GE) Бет Комсток

теги

Бизнес, Инновации, Корпоративное обучение, Образование