Как OKR сделал работу всех отделов бизнес-ориентированной

Материал из CDTOwiki
Перейти к: навигация, поиск
Обратная связь, которая поможет нам сделать CDTOwiki лучше.

4541https://www.cossa.ru/cases/260993/СредняяИнтересноМенеджментДаМодели (раздел)Системное повышение производительности труда (раздел)Модели и архитектуры (раздел)Межотраслевое (раздел)Управленческие технологии (раздел)Процессы и проекты (раздел)Ссылки:CossaOKR, Bilderlings, Кейсы, Инструменты управления, Управленческие технологии, ДиджиталСсылки:Как OKR сделал работу всех отделов бизнес-ориентированной

Сегмент
МенеджментМенеджмент
Рекомендовано
ИнтересноИнтересно
Сложность
СредняяСредняя
СтатьяСтатья
Кейс Bilderlings: как OKR сделал работу всех отделов бизнес-ориентированной
1 апреля 2020 2020/04/01
веб-адрес
доступ: 14 августа 2020, язык: Русский
источник
автор
Дмитрий Кувшинов
описание
Неважно, чем занимается компания — если у вас несколько отделов и много разных задач, вам наверняка знакома мысль: а действительно ли мы все эффективно движемся в одну сторону? Дмитрий Кувшинов, исполнительный директор британской финтех-платформы Bilderlings, рассказывает, как OKR сделал все отделы более бизнес-ориентированными, чего это стоило и как сказалось на диджитал-маркетинге
теги

Bilderlings, OKR, Диджитал, Инструменты управления, Кейсы, Управленческие технологии