Метод OKR: планирование с недостижимыми целями
Материал из CDTOwiki
веб-адрес
доступ: 11 августа 2020, язык: Русский
источник
автор
Anne Usova
описание
Метод целей и ключевых результатов (Objectives and Key Results, метод OKR) впервые применили в Intel, потом переняли в Google, Oracle, LinkedIn и Twitter. Метод универсален, хорошо помогает фокусироваться на целях, повышает инициативность и стимулирует работу между разными командами в компании. Его можно реализовать, используя инструменты системы планирования управления проектами
теги