Организация спирали

2458https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/the-helix-organizationСредняяИнтересноIT/hardДаОптимизация процессов (раздел)Условия развития и роста (раздел)Элементы моделей (раздел)Межотраслевое (раздел)Информационные технологии (раздел)4Ссылки:McKinseyСсылки:Организация спирали

Сегмент

IT/hardIT/hard

Рекомендовано

ИнтересноИнтересно

Сложность

СредняяСредняя

Веб-публикацияВеб-публикация

The helix organization

30 октября 2019 2019/10/30

веб-адрес

https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/the-helix-organization

доступ: 30 октября 2019, язык: Английский

источник

McKinsey

авторы

Sarah Kleinman, Aaron De Smet, Sarah Kleinman

описание

Separating people-leadership tasks from day-to-day business leadership can help organizations strike a better balance between centralization and decentralization, reduce complexity, and embrace agility.