Проектный офис НАСА: Путь к Обучающейся организации (Часть 1)
Материал из CDTOwiki
веб-адрес
доступ: 12 августа 2020, язык: Русский
источник
описание
Статья о том, как Национальное управление по воздухоплаванию и исследованию космического пространства НАСА (National Aeronautics and Space Administration, NASA) пришло к собственной системе управления организационным знанием. В первой части рассматривается трагический пример шаттла «Challenger» и извлечённые из него уроки
теги
NASA, Индивидуальное развитие, НАСА, Проектный офис, Управление знаниями, Шаттл