Agile-подход в государственном управлении
Материал из CDTOwiki
авторы
Алферов Павел Александрович, Бутвина Николай Леонидович, Коротких Сергей Сергеевич, Крюнькин Егор Николаевич, Линник Ольга Владиславовна, Малахов Александр Андреевич, Матвеев Дмитрий Аркадьевич, Потапова Екатерина Геомаровна (под редакцией), Ожаровский Александр Вячеславович, Потеев Павел Михайлович, Романов Федор Александрович, Смирнов Сергей Владимирович, Шклярук Мария Сергеевна
описание
Данные методические рекомендации подготовлены с целью дать ответы на вопросы, возникающие у тех, кто начинает применять гибкие подходы в государственной организации или задумывается о них. В рекомендациях содержатся общие принципы применения гибких подходов, инструменты выбора проекта для первого применения, рекомендации по быстрому старту, описания примеров гибких проектов, рекомендации по изменению культуры организации в целом — все что нужно для начала успешной работы «по Agile».
из публикации
Термины и определения
Система ценностей и принципов, выраженная в Agile-манифесте. В настоящее время применяется во всех индустриях и типах проектов. Также можно утверждать, что Agile является своего рода культурой и философией деятельности.
Кросс-функциональная совместно работающая группа специалистов (экспертов), обладающая всеми (или, по крайней мере, большинством) навыками, инструментами и полномочиями для самостоятельной разработки работающего продукта.
Подход к организации деятельности, при котором:
- команды и стейкхолдеры разделяют ценности и принципы Agile;
- используются Agile-инструменты;
- применяется итеративно-инкрементальный подход к созданию продуктов.
Проект, реализуемый с использованием тех или иных Agile-инструментов, при этом команда проекта разделяет ценности и принципы Agile. Иными словами, проект, реализуемый с помощью Agile-подхода.
Член команды, отвечающий за организацию и эффективность рабочего процесса, повышение зрелости команды в целом, а также выстраивание взаимоотношений с другими командами и подразделениями. Фокусируется на процессе работы команды, но явным образом не отвечает за результаты работы команды (инкременты, релизы).
В фреймворке Scrum: минимальная итерация, такт работы команды, в ходе которого создается новая версия продукта. Жестко фиксирован по времени (от 1 до 4 недель).
Способность продукта удовлетворять явные или неявные потребности заказчика.
Ключевые термины:
Agile-инструменты,
Бэклог продукта,
Бэклог спринта,
Владелец продукта,
Дорожная карта,
Доска задач,
Заинтересованные стороны,
Инкремент,
Итерация,
Минимально жизнеспособный продукт,
Обзор спринта,
Обратная связь,
Подход Scrum,
Ретроспектива
Бэклог продукта,
Бэклог спринта,
Владелец продукта,
Дорожная карта,
Доска задач,
Заинтересованные стороны,
Инкремент,
Итерация,
Минимально жизнеспособный продукт,
Обзор спринта,
Обратная связь,
Подход Scrum,
Ретроспектива
Термины:
Блок работ в проекте,
Видение продукта,
Дашборд,
Демонстрация,
Ежедневная встреча,
Жизненный цикл проекта,
Итеративно-инкрементальный подход,
Итеративный подход,
Каскадный подход,
Каскадный проект,
Критерий готовности,
Кросс-функциональность,
Паспорт проекта,
Проект,
Релиз,
Чек-лист
Видение продукта,
Дашборд,
Демонстрация,
Ежедневная встреча,
Жизненный цикл проекта,
Итеративно-инкрементальный подход,
Итеративный подход,
Каскадный подход,
Каскадный проект,
Критерий готовности,
Кросс-функциональность,
Паспорт проекта,
Проект,
Релиз,
Чек-лист
теги
Agile, Глоссарий GosAgile, Навигатор
фреймворки
