OKR: Как поставить цели и выполнить их на 70%

Материал из CDTOwiki
Перейти к: навигация, поиск

4540https://habr.com/ru/company/wrike/blog/329272/СредняяПолезноМенеджментДаМодели (раздел)Системное повышение производительности труда (раздел)Модели и архитектуры (раздел)Межотраслевое (раздел)Управленческие технологии (раздел)Процессы и проекты (раздел)Ссылки:Хабр, Ссылки:WrikeOKR, Инструменты управления, Управленческие технологии, Цели, Ключевые показатели, Key Results, ObjectivesСсылки:OKR: Как поставить цели и выполнить их на 70%

Сегмент
МенеджментМенеджмент
Рекомендовано
ПолезноПолезно
Сложность
СредняяСредняя
СтатьяСтатья
OKR: Как поставить цели и выполнить их на 70%
23 мая 2017 2017/05/23
веб-адрес
доступ: 14 августа 2020, язык: Русский
источники
автор
Дмитрий Мамонов
описание

Половина успеха в управлении проектами — постановка целей. Концепция Objectives & Key Results (цели и ключевые результаты) зародилась в Intel, но действительно популярной ее сделал Джон Доерр из Google. Суть OKR состоит том, чтобы исключить способ достижения результата при постановке цели и, вместе с тем, предоставить способ объективной оценки результата
теги

Key Results, OKR, Objectives, Инструменты управления, Ключевые показатели, Управленческие технологии, Цели