Термины из «Стратегия цифровой трансформации: написать, чтобы выполнить»

Материал из CDTOwiki
Перейти к: навигация, поиск
Обратная связь, которая поможет нам сделать CDTOwiki лучше.
Наименование публикации
Стратегия цифровой трансформации: написать, чтобы выполнить
На этой странице собраны избранные термины и их определения из публикации.
Для просмотра общего описания публикации перейдите по ссылке «Стратегия цифровой трансформации: написать, чтобы выполнить».


Список терминов:

ArchiMate,
BIM-модель,
DevOps,
PESTEL,
SIPOC,
SMART,
TOGAF,
VSM,
Архитектура бизнеса,
Архитектура информационных систем,
Архитектура организации,
Архитектурное видение,
Архитектурное решение,
Ведомственная программа цифровой трансформации,
Декомпозиция,
Домены архитектуры,
Дорожная карта,
Естественное будущее,
Жизненный цикл,
Заинтересованные стороны,
ИТ-архитектура,
ИТ-инфраструктура,
ИТ-ландшафт,
Компетенция,
Контекст,
Матрица рисков,
Оценка цифровой зрелости,
Планирование перехода к целевой архитектуре,
Проект цифровой трансформации,
Путь клиента,
Разрыв,
Риск,
Руководитель цифровой трансформации,
Слои архитектуры,
Стратегическая цель,
Стратегический план,
Стратегическое планирование,
Текущее состояние,
Технологическая архитектура,
Транзитная архитектура,
Трансформационный проект,
Трансформационный эффект,
Трендмэппинг,
Управление изменениями,
Управление построением целевой архитектуры и ее контроль,
Фреймворк,
Функциональная стратегия,
Целевая архитектура,
Целевая модель,
Целевое состояние… следующие результаты

Ссылки:Стратегия цифровой трансформации: написать, чтобы выполнить

Цифровизация
Улучшение существующих процессов путем внедрения информационных технологий, оптимизации и реинжиниринга, а также анализа данных для принятия решений
см. основную статью о термине Цифровизация

Цифровая трансформация
Глубокая реорганизация бизнес-процессов с широким применением цифровых инструментов для их исполнения, которая приводит к существенному (в разы) улучшению их характеристик (сокращению времени выполнения, исчезновению целых групп подпроцессов, сокращению ресурсов, затрачиваемых на выполнение процессов) и/или появлению принципиально новых их качеств и свойств
см. основную статью о термине Цифровая трансформация

Архитектура организации
Область знаний об организованности (составе, связях и отношениях) отдельных элементов предприятия: систем, процессов, людей, инфраструктуры, данных, целей, задач, требований и т.д.
см. основную статью о термине Архитектура организации

Архитектурное решение
Управленческое решение, согласно которому на предприятии появляется тот или иной элемент (цель, подразделение, функция, процесс, система, объект данных или инфопоток и т. д.) с определенным набором свойств и взаимосвязей
см. основную статью о термине Архитектурное решение

Архитектурное видение
Начальная фаза цикла разработки архитектуры. Здесь описываются рамки процесса разработки архитектуры, определяются заинтересованные лица, формируется видение того, какой должна быть архитектура, и утверждаются видение и план работ.
см. основную статью о термине Архитектурное видение

Архитектура бизнеса
Разработка бизнес-архитектуры, основанная на согласованном на предыдущем шаге видении архитектуры. Описание существующей бизнес-архитектуры и формирование целевой.
см. основную статью о термине Архитектура бизнеса

Архитектура информационных систем
Разработка архитектуры данных и архитектуры приложений. Описание существующих архитектур данных и приложений и формирование целевых.
см. основную статью о термине Архитектура информационных систем

Технологическая архитектура
Описание существующей технологической архитектуры и формирование целевой.
см. основную статью о термине Технологическая архитектура

Планирование перехода к целевой архитектуре
Формирование последовательности подробных переходных архитектур и разработка плана миграции

Управление построением целевой архитектуры и ее контроль
Формирование системы руководства преобразованием архитектуры предприятия (implementation governance), предполагающая создание «Совета по архитектуре» и стратегии соответствия архитектуре, которая, в свою очередь, определяет правила оценки проектов

Управление изменениями
Процедуры контроля целостности всех преобразований в организации и управления ими
см. основную статью о термине Управление изменениями

Цифровая платформа
Автоматизированная информационная система особого класса, которая позволяет неограниченному (либо условно неограниченному) кругу лиц пользоваться ее возможностями посредством сети Интернет и решать свои технологические или функциональные задачи в автоматизированном режиме (с точки зрения ИТ)
см. основную статью о термине Цифровая платформа

Цифровой проект в госсекторе
Проект, в котором для достижения поставленной цели создается или функционально расширяется (дорабатывается) информационная система и используются цифровые платформы и технологии; реализация проекта, как правило, направлена на оказание государственных услуг, исполнение государственных функций либо осуществление контрольно-надзорной деятельности.
см. основную статью о термине Цифровой проект в госсекторе

Трансформационный проект
Цифровой проект, в котором для достижения поставленной цели создается или функционально расширяется (дорабатывается) платформенное решение, то есть решение, основанное на цифровых платформах и доступное широкому либо неограниченному кругу лиц для автоматизированного выполнения каких-либо задач
см. основную статью о термине Трансформационный проект

Трансформационный эффект
Наблюдаемые и измеримые последствия кардинальной смены принципов осуществления видов деятельности в государственном управлении, экономике или социальной сфере
см. основную статью о термине Трансформационный эффект

Ведомственная программа цифровой трансформации
Документ, содержащий мероприятия, направленные на поэтапную реализацию цифровой трансформации государственного органа, цели и соответствующие им показатели (включая их значения) результативности и эффективности системы госуправления, которые планируется достигнуть посредством ЦТ государственного органа в очередном плановом периоде, включая сведения об источниках и объемах необходимого для этого финансового обеспечения.

Декомпозиция
Разбиение целого на части. Декомпозиция целей — разбиение цели более высокого уровня на серию целей более низкого уровня.
см. основную статью о термине Декомпозиция

Домены архитектуры
Группировка близких по смыслу и наполнению слоев архитектуры
см. основную статью о термине Домены архитектуры

Дорожная карта
Верхнеуровневый план, содержащий направления, вехи и сроки. Фактически является визуализацией стратегического плана.
см. основную статью о термине Дорожная карта

ИТ-архитектура
Совокупность нижних слоев архитектуры предприятия, описывающая ИТ-активы и ИТ-системы. Включает в себя архитектуру данных, архитектуру приложений, архитектуру технологической и физической инфраструктуры.
см. основную статью о термине ИТ-архитектура

ИТ-инфраструктура
Инфраструктура, необходимая для работы ИТ-систем и приложений. Содержит сервера, ЦОДы, СУБД, системы хранения данных, сетевое и коммуникационное оборудование и т. д.
см. основную статью о термине ИТ-инфраструктура

ИТ-ландшафт
Совокупность всех ИТ-активов организации: приложений, дистрибутивов, ИТ-систем, ИТ-инфраструктуры, лицензий, исходного кода приложений, документации, архитектурных решений.
см. основную статью о термине ИТ-ландшафт

Риск
Неопределенное событие или условие, которое в случае его наступления окажет позитивное или негативное воздействие на рассматриваемую ситуацию. Как правило, риск характеризуется вероятностью события и возможными последствиями. Исключительно в контексте стратегии: любое событие, которое может негативно или позитивно повлиять на разработку и реализацию стратегии.
см. основную статью о термине Риск

Целевая модель
Модельное (комплексное, непротиворечивое, но, возможно, упрощенное) представление о том, как устроено желаемое будущее (целевое состояние).
см. основную статью о термине Целевая модель

Эмерджентность
Свойства и поведение системы, не характерные для составляющих систему элементов.
см. основную статью о термине Эмерджентность

Стратегическая цель
Цели самого верхнего уровня, при комплексном рассмотрении описывают желаемое будущее (целевое состояние).
см. основную статью о термине Стратегическая цель

Стратегическое планирование
Верхний уровень планирования в организации, институции, регионе; идентификация долгосрочных организационных целей и их актуализация.
см. основную статью о термине Стратегическое планирование

Стратегический план
Системное и полное описание перехода рассматриваемой системы (организации, институции, региона) из текущего состояния в целевое состояние.
см. основную статью о термине Стратегический план

Естественное будущее
Состояние рассматриваемой системы (организации, институции, региона), которое будет достигнуто "по инерции", то есть если всё будет идти так, как идёт сейчас
см. основную статью о термине Естественное будущее

Жизненный цикл
Набор последовательных этапов (фаз) развития, которые проходит тот или иной объект
см. основную статью о термине Жизненный цикл

Заинтересованные стороны
Все, кого может тем или иным образом затронуть стратегия, её реализация или отсутствие реализации
см. основную статью о термине Заинтересованные стороны

Контекст
Окружение, находящееся вне фокуса внимания, но влияющее на объект рассмотрения
см. основную статью о термине Контекст

Компетенция
Способность успешно действовать на основе профессионального опыта, умений и знаний при решении профессиональных задач
см. основную статью о термине Компетенция

Проект цифровой трансформации
Цифровой проект, в котором создается или функционально расширяется (дорабатывается) платформенное решение, то есть решение, основанное на цифровых платформах и доступное широкому либо неограниченному кругу лиц для автоматизированного выполнения каких-либо задач
см. основную статью о термине Проект цифровой трансформации

Путь клиента
Инструмент анализа поведения и эмоционального состояния пользователя в процессе взаимодействия с продуктом или услугой; своего рода сценарий, в котором отражены последовательность действий, точки взаимодействия, эмоции, время и т. д.
см. основную статью о термине Путь клиента

Разрыв
Различие между текущим состоянием и целевым состоянием
см. основную статью о термине Разрыв

Руководитель цифровой трансформации
Должностное лицо, ответственное за разработку и реализацию стратегии цифровой трансформации, формирование корпоративного центра компетенций по цифровой трансформации и обеспечение лидерства в управлении изменениями, связанными с внедрением цифровых технологий в подразделениях организации по всем видам ее деятельности с учетом обеспечения текущих процессов функционирования организации и ее системы управления
см. основную статью о термине Руководитель цифровой трансформации

Слои архитектуры
Можно выделить более 60 разных слоев, которые объединяются в домены
см. основную статью о термине Слои архитектуры

Текущее состояние
Состояние, в котором рассматриваемая система (организация, институция, регион) находится в данный момент времени
см. основную статью о термине Текущее состояние

Транзитная архитектура
Архитектура, соответствующая некоторому промежуточному состоянию между текущим состоянием и целевым состоянием на пути к целевой архитектуре
см. основную статью о термине Транзитная архитектура

Функциональная стратегия
Стратегия, в фокусе которой лежит определенный функциональный аспект детальности, например, финансы (финансовая стратегия), «цифровизация» (цифровая стратегия), производство (производственная стратегия) и т. д.
см. основную статью о термине Функциональная стратегия

Целевая архитектура
Архитектура, соответствующая целевому состоянию
см. основную статью о термине Целевая архитектура

Целевое состояние
Такое состояние рассматриваемой системы (организации, институции, региона), которого мы хотим достигнуть в будущем
см. основную статью о термине Целевое состояние

Ценностный подход
В контексте цифровой трансформации ценностный подход строится на определении ценности, которую цифровой проект предоставляет пользователю или клиенту, причем для разных клиентов формируются различные ценностные предложения. Наличие ценностного предложения позволяет говорить о трансформационном эффекте цифрового проекта
см. основную статью о термине Ценностный подход

Цифровая грамотность
Степень владения навыками использования цифровых технологий и жизни в цифровой среде
см. основную статью о термине Цифровая грамотность

Цифровая зрелость
Комплексный показатель, характеризующий степень развития организации, институции или региона в части использования цифровых решений и цифровых технологий. Уровни цифровой зрелости образуют иерархию
см. основную статью о термине Цифровая зрелость

Цифровая организация
Организация, где ИТ и данные начинают играть системообразующую роль
см. основную статью о термине Цифровая организация

Цифровой двойник
Воплощение в информационной системе полного набора данных об объекте реальности, включая данные о возможности влияния на объект реальности через доступные у него цифровые интерфейсы
см. основную статью о термине Цифровой двойник

Фреймворк
Логическая структура для классификации и организации информации о сложном явлении или системе
см. основную статью о термине Фреймворк

SMART
Мнемоническая аббревиатура, используемая в менеджменте и проектном управлении для определения целей и постановки задач. Схема SMART создана Джорджем Дораном в 1981 году. S — Specific (конкретный); M — Measurable (измеримый); A — Attainable (достижимый); R — Relevant (уместный); T — Time-bound (ограниченный во времени)
см. основную статью о термине SMART

TOGAF
Методология описания архитектуры ИТ и предприятия, в том числе метод ее трансформации, разработанные консорциумом Open Group. Основной акцент в методологии делается на представлении в виде компонентов всех технологий и аспектов жизнедеятельности предприятия
см. основную статью о термине TOGAF

DevOps
Повышение эффективности процессов разработки (Development) и эксплуатации (Operation) программного обеспечения за счет их непрерывной интеграции и активного взаимодействия профильных специалистов с помощью инструментов автоматизации
см. основную статью о термине DevOps

BIM-модель
Информационная модель зданий и сооружений, под которыми понимают любые объекты инфраструктуры, например инженерные сети (водные, газовые, электрические, канализационные, коммуникационные), дороги, железные дороги, мосты, порты и тоннели и т. д.
см. основную статью о термине BIM-модель

Оценка цифровой зрелости
Многоуровневое исследование организации, которое позволяет оценить потенциал ее роста, выявить зоны развития и разработать индивидуальную стратегию цифровой трансформации
см. основную статью о термине Оценка цифровой зрелости

Ценностное предложение
Позволяет ориентировать задачи и функциональные возможности проекта на конкретного потребителя, выявить и решить конкретные задачи с приемлемыми издержками в разумные сроки. Наличие ценностного предложения позволяет говорить о трансформационном эффекте цифрового проекта
см. основную статью о термине Ценностное предложение

ArchiMate
Тщательно выверенный архитектурный язык, имеющий целью формальное описание различных аспектов сложных социотехнических систем, включая организации и группы организаций, холдинги, министерства и их подведомственные организации, логистические цепочки и экосистемы
см. основную статью о термине ArchiMate

PESTEL
Анализ политических, экономических, социальных, технологических, экологических и законодательных аспектов внешней среды организации
см. основную статью о термине PESTEL

Трендмэппинг
Метод, помогающий соотнести стратегию с актуальными тенденциями, сделать ее максимально современной и при этом не дублировать стандартные решения.
см. основную статью о термине Трендмэппинг

Матрица рисков
Позволяет увидеть все риски и оценить их по двум показателям: по степени вероятности наступления события и по серьезности угрозы, которую оно представляет для стратегии. Перемножение этих показателей показывает значимость риска. Событие, наступление которого маловероятно, но которое при этом может нанести серьезный вред, должно быть предметом особого внимания
см. основную статью о термине Матрица рисков

SIPOC
Инструмент, который позволяет описать процесс, его границы, порядок действий, необходимые ресурсы (входы) и результаты (выходы), взаимоотношения между участниками (поставщиками и заказчиками) процесса
см. основную статью о термине SIPOC

VSM
Инструмент, который изображает процесс как последовательность этапов и операций, помечаемых символами с указанием времени, которое занимает каждый этап или операция
см. основную статью о термине VSM


На правах цитирования
Все термины и их определения представлены на правах цитирования.
Указание на автора и источник заимствования дано на основной странице описания публикации по адресу «Стратегия цифровой трансформации: написать, чтобы выполнить»