Термины из «Клиентоцентричный подход в государственном управлении»

Материал из CDTOwiki
Перейти к: навигация, поиск
Наименование публикации
Клиентоцентричный подход в государственном управлении
На этой странице собраны избранные термины и их определения из публикации.
Для просмотра общего описания публикации перейдите по ссылке «Клиентоцентричный подход в государственном управлении».


Список терминов:

Ссылки:Клиентоцентричный подход в государственном управлении

Клиентоцентричность
Концепция развития организации для удовлетворения интересов и потребностей клиента
см. основную статью о термине Клиентоцентричность

Клиентоцентричный подход
Процесс постоянного улучшения взаимоотношений с клиентом
см. основную статью о термине Клиентоцентричный подход

Прототип
Модель будущего продукта или сервиса, на которой проектная команда проверяет правильность выдвинутой гипотезы и пригодность найденного решения
см. основную статью о термине Прототип

Корпоративная культура
Свод правил, норм, моделей поведения, ценностей организации, представленный как совокупность конкретных ценностей (например, уважение, стремление к совершенству) либо существующий на уровне слухов, легенд и неформальных установок «здесь так принято»
см. основную статью о термине Корпоративная культура

Первичные данные
Данные, которые исследователь собирает впервые, непосредственно от пользователей в режиме прямых наблюдений или интервью
см. основную статью о термине Первичные данные

Вторичные данные
Данные, которые ранее уже были собраны в ходе других исследований и могут быть применены в целях текущего исследования
см. основную статью о термине Вторичные данные

Кабинетные исследования
Метод сбора вторичных данных с помощью поиска, обзора и обобщения результатов существующих исследований

День с пользователем
Разновидность наблюдения, когда исследователь открыто участвует в жизни пользователя, фиксирует его поведение

Мобильная этнография
Инструмент сбора пользовательских данных, когда исследователь или сам клиент записывает все свои действия с помощью смартфона (lля этого подойдут фото, видео, посты в соцсетях, реплики в мессенджерах, фиксируются метаданные о времени и месте; с помощью этих данных опыт конкретного участника исследования может быть визуализирован в виде маршрута пользователя)

Фокус-группа
Модерируемая групповая дискуссия с целью выявить отношение участников к продукту, сервису или услуге и т.д.
см. основную статью о термине Фокус-группа

Глубинное интервью
Индивидуальная беседа с пользователем, во время которой он делится с исследователем своим опытом и взглядом на проблему
см. основную статью о термине Глубинное интервью

Пять почему
Инструмент, который состоит из пяти последовательно задаваемых вопросов «Почему?» (инструмент был разработан в 1940-х годах основателем компании Toyota Сакити Тойода)
см. основную статью о термине Пять почему

Стейкхолдер
Лицо, заинтересованное в продукте или сервисе
см. основную статью о термине Стейкхолдер

Карта эмпатии
Инструмент, с помощью которого данные наблюдения обобщаются и группируются, с тем чтобы «составить комплексное, целостное представление о пользователе и его потребностях» (может быть двух типов: для одного пользователя и для группы; создавая карту для группы клиентов, можно разделить пользователей по различным признакам, например гендерному, возрастному, профессиональному и т. д.)
см. основную статью о термине Карта эмпатии

Моделирование персоны
Инструмент для обобщенного описания пользователей с одинаковыми интересами, поведением, схожими социально-демографическими и другими характеристиками
см. основную статью о термине Моделирование персоны

Маршрут пользователя
Инструмент анализа поведения и эмоционального состояния пользователя в процессе взаимодействия с продуктом или услугой (своеобразный сценарий, который отражает последовательность действий, точки взаимодействия, эмоции, время и т. д.)
см. основную статью о термине Маршрут пользователя

Кластеризация
Разбор и упорядочивание фактов и находок в процессе исследования. Инструмент помогает обработать большое количество данных, рассортировав их по логическим группам. Данные записываются на стикерах и наклеиваются на большую поверхность, лучше всего на стену
см. основную статью о термине Кластеризация

Морфологический анализ
Инструмент для алгоритмизации генерации идей, который представляет собой матрицу, объединяющую все основные характеристики продукта или сервиса и позволяющую их произвольно комбинировать (комбинации являются основой для новых идей и решений)
см. основную статью о термине Морфологический анализ

Мозговой штурм
Метод генерации идей посредством выдвижения большого количества различных вариантов решений от всех участников команды в течение ограниченного времени
см. основную статью о термине Мозговой штурм

Трендвотчинг
Анализ существующих тенденций и направлений развития сервисов, дизайна, общества в целом
см. основную статью о термине Трендвотчинг

Юзабилити
Комплекс свойств продукта, позволяющий эффективно использовать его для решения определенных задач, соответствие продукта ситуации, в которой находится пользователь
см. основную статью о термине Юзабилити

Мокасины
Инструмент, который позволяет исследователю максимально приблизиться к опыту пользователя, буквально «встать на его место»
см. основную статью о термине Мокасины

Управление культурой
Поэтапное целенаправленное формирование желаемых проявлений в поведении сотрудников и руководителей организации, проявляемое и наблюдаемое в жизни
см. основную статью о термине Управление культурой

Прототип интерфейса
Отражает свойства продукта или сервиса, которые пользователь может непосредственно наблюдать или взаимодействовать с ними. Самый простой и популярный прототип интерфейса — это бумажный прототип. Прототипы интерфейсов часто изготавливают из подручных материалов
см. основную статью о термине Прототип интерфейса

Прототип процесса
Отражает действия и взаимоотношения, направленные на удовлетворение потребности пользователя. Это могут быть коммуникации, логистика, бизнес-процессы, прием запросов, выдача результатов и т.п. Прототип процесса может включать в себя прототип интерфейса
см. основную статью о термине Прототип процесса

Итоговая карта процесса
Разновидность прототипа, где процесс взаимодействия пользователя с продуктом или сервисом изображается в виде настольной игры. Игровая карта процесса часто похожа на миниатюрную сцену с декорациями, бумажными фигурками или с человечками LEGO в роли участников. С помощью этого инструмента можно тестировать сценарии, воспроизводить коммуникации между клиентами и сотрудниками
см. основную статью о термине Итоговая карта процесса

Тестирование прототипов
Метод исследования, который дает возможность получить обратную связь от пользователей — их мнение о прототипе и составить план дальнейших изменений
см. основную статью о термине Тестирование прототипов

Сторителлинг

Увлекательный рассказ о создании продукта или сервиса. Цель сторителлинга — эффектно и эффективно донести до слушателей идею, которой вдохновлялись исследователи и разработчики.

Сторителлинг часто используется как часть презентации готового продукта или сервиса
см. основную статью о термине Сторителлинг

Внутренний клиент
Сотрудник той же организации или учреждения, в котором создается или функционирует продукт или сервис. Для госслужащего внутренним клиентом будет любой коллега, являющийся пользователем какого-либо продукта или сервиса
см. основную статью о термине Внутренний клиент

Метрика
Показатель, который характеризует деятельность, событие или процесс. Она необходима, когда нет возможности непосредственно наблюдать деятельность, событие или процесс, который оценивается. Метрики бывают количественные и качественные, они отражают ту или иную характеристику и уровень успешности продукта, сервиса или услуги
см. основную статью о термине Метрика

Индекс удовлетворенности клиентов
Определяет уровень удовлетворенности клиентов вашим продуктом, сервисом или услугой. Самый популярный из всех нефинансовых ключевых показателей эффективности
см. основную статью о термине Индекс удовлетворенности клиентов

Индекс клиентских усилий
Показывает, сколько сил вынуждены тратить клиенты для решения своего вопроса при взаимодействии с организацией. Оценка этих усилий поможет определить, что именно нуждается в улучшении. Чем меньше усилий клиенту приходится прилагать для получения продукта или сервиса, тем выше его лояльность
см. основную статью о термине Индекс клиентских усилий

Индекс лояльности
Характеризует вероятность повторного обращения за продуктом или сервисом
см. основную статью о термине Индекс лояльности

Дизайн-система
Совокупность правил и инструментов для создания сложных, постоянно обновляющихся сервисов. Она повышает узнаваемость бренда и помогает пользователю ориентироваться при обращении к сервису
см. основную статью о термине Дизайн-система

Гемба
Метод подразумевает наблюдение за процессом работы непосредственно в месте ее осуществления и помогает выявить критические явления, проблемы, узкие места и возможные пути улучшения ситуации
см. основную статью о термине Гемба

Инсайт
Новое понимание потребностей клиента
см. основную статью о термине Инсайт

Клиент
Лицо, для которого продукт или услуга имеют ценность
см. основную статью о термине Клиент

Культура клиентоцентричности
Организационная культура, способствующая изменениям организации на благо клиента
см. основную статью о термине Культура клиентоцентричности

Продукт
Ценность, созданная для удовлетворения определенных потребностей клиента
см. основную статью о термине Продукт

Респондент
Любое лицо или представитель организации, у которых исследователь намерен получить информацию в интересах проводимого им исследования
см. основную статью о термине Респондент

Услуга
Ценность, созданная для удовлетворения определенных потребностей клиента
см. основную статью о термине Услуга


На правах цитирования
Все термины и их определения представлены на правах цитирования.
Указание на автора и источник заимствования дано на основной странице описания публикации по адресу «Клиентоцентричный подход в государственном управлении»